金典物业:刘沙
回首耕耘凝硕果,新元启程绘华章!
春天作为四季之始,是布局全年的重要节点。在这充满希望的时节里,今典物业2024年度总结表彰暨2025年目标动员会于2月20日圆满举行。会议总结过往,谋划新章,研判经营策略,聚焦服务提升,助力今典物业发展再上新台阶!
本次会议以线上线下结合的方式进行,各区域/城市公司、项目及总部职能部门负责人共同参会。
表彰 致敬荣耀
2024年,是今典物业坚实发展的一年。过去的一年,面对内外部的压力,全体今典人坚守服务初心,保持开拓进取,用真心满足业主生活需求,用汗水浇灌今典物业繁枝茂叶,涌现出一大批表现突出的个人与集体。
2024年度,公司共评选出优秀员工、卓越员工、优秀管理者、卓越管理者70名,优秀部门3个,拓荒牛奖、优秀团队、卓越团队各1个,在大会上进行隆重表彰。
一位又一位获奖者走上领奖台,接过荣誉证书和锦旗的那一刻,全场响起热烈的掌声。这是对他们过去一年辛勤付出的认可,也是对今典物业人拼搏进取的激励。
总结 同心同行
岁月不居,2024年我们交出了怎样一份答卷?为明晰过往、布局未来,各项目、区域/城市公司、职能部门逐一展开述职汇报。从经营指标到内部管理,从品质提升举措的落实,到社区文化活动的点点滴滴,各位负责人展示过去一年的成果,也对工作中的不足进行思辨。
总部职能部门立足自身职能,从服务提升、财务管理、多种经营、成本把控、员工成长等多个维度为公司的整体运营梳理了清晰的脉络,为各项目的快速、高效发展提供业务支撑。
一场悄然降临的春雪,给述职大会增添了惊喜与浪漫。述职汇报重点突出,领导点评细致全面,大家以此为平台展开深入交流,汲取成功经验,学习先进方法,为今后工作积蓄力量。
锚定 聚力前行
旧岁似锦,新篇待书。为进一步明确2025年的工作目标,保障各项计划落地执行,大会进入各区域/城市公司、职能部门目标责任书签订环节。
一份责任书,一纸“军令状”,它承载的不仅是数字和任务,更是全体今典人对业主的承诺,对公司发展的担当。冲锋的号角已吹响,新的一年,全体今典人将围绕既定目标努力开拓,精心设计服务体系,细心打磨服务触点,用实际行动去书写2025新的辉煌。
最后,河南今典物业服务有限公司马总进行总结讲话,他首先对物业服务行业当前发展形势给大家做了分享,并通过对比分析明确公司2025年发展目标。
2025年,今典物业将以“稳定”“提升”为主基调。一方面,把基础服务做精做细,满足业主多样化需求和情绪价值,持续提高客户满意度;通过强化业务培训与监督考核,保障标准化体系的落地。另一方面,加强内部管理,降低责任风险,保障公司业务的稳定运营,助力员工的成长发展。
奋楫乘风勇担当
踔厉奋发踏新程
新的一年,我们将坚守“关爱”初心
锤炼服务、精进品质
为打造更加美好的家园而不懈努力
厚积薄发,创造新突破!