联盛通讯中心 吕福有

年末岁初，联盛物业服务集团精心安排，开展全方位安全排查整改活动，有效消除安全隐患，为2025年各项工作开好局、起好步创造有利条件。

排查思想不稳定人。以项目为单位，对职工进行思想大摸底，排查生活、工作中遇到挫折、困难的人，排查是否有思想偏激人员、是否有不良思想苗头人员、是否会成为不稳定人员，及时做好心理疏导、思想帮扶、人文关怀、困难帮扶，解除职工们工作后顾之忧，快快乐乐工作。

纠正习惯性违章。首先是对职工身体状况进行询问、排查，发现身体不适、达不到上岗条件的及时安排调休。按照新修编的“四化”管理标准，根据工作目标、工作标准、工作流程等落实班前、班中、班后安全，纠正习惯性违章，发现存在问题，制定防范措施，使大家上标准岗、干标准活。

整治不安全环境。开展危险源辨识，发现岗位危险源，找出风险点，采用LECD评价法，确认安全风险等级，制定出控制方案或措施。对现场能解决的问题，立即组织整改。

消除设施设备隐患。加强设施设备巡检力度，对配电间、控制箱、电表间等绝缘情况进行检查，对各接线点进行加固、除尘，逐台设备进行隐患排查，发现问题及时整改，杜绝设备带病运行。