联盛服务集团：提早谋划2026，再创联盛新辉煌

联盛物业通讯员 吕福有 

12月8日，联盛物业服务集团召开专题会议。会议认真总结2025年元月至11月份工作成绩与不足，共同探讨“五五”企业发展战略规划，精心谋划2026年各项工作。初步确立“稳字当头，市拓发力，精准发展，再创辉煌”的基本工作思路，提振信息，展望未来，为明年开好局、起好步奠定基础，确保企业健康稳定发展。

2006年3月，联盛物业成立。近20年来，该企业始终坚持党建引领，推行“四化”体系建设，创建联盛服务文化，塑造联盛服务品质，履行社会责任，成功达标国家物业管理一级资质，2009年通过ISO 9001质量体系认证。经过20年的深耕和发展，服务业态从小区、企事业单位、高校逐步向市政环卫、产业园区等延伸扩展，服务板块从单一物业服务逐步向园林绿化、电梯安装与维保、综合大后勤管理等多头迈进，实现了企业健康稳定发展。相继被授予河南省工商业联合会执行委员单位、河南省孝文化促进会副会长单位、河南省物业协会副会长单位、政协郑州市委员会常务委员单位、郑州市工商业联合会副会长单位、郑州市物业管理协会副会长单位、金水区先进基层党组织等，先后荣获省、市物业协会荣誉30多项。

董事长赵永录回顾了企业“四五”发展规划的实施过程及取得的发展成果，简单总结了今年以来各项工作取得的成绩与不足。受国家产业结构调整和宏观经济调控及三年疫情的影响，行业面临前所未有的困难和挑战，市场竞争加剧，联盛物业和其他物业企业一样遇到发展的瓶颈。他客观分析了当前物业行业面临的严峻形势，指出了企业发展存在的问题，并和与会人员探讨了企业“五五”发展战略规划，初步通报了“稳字当头，规范优化制度体系，扩大发展运营规模，力争生产经营产值翻一番”的总体思路和“八项”配套方案。

针对2026年工作，赵永录畅谈了具体工作抓手和重点工作思路。他强调：各级领导、各部门、各项目要认真总结2025年工作，认真查找存在问题，提前谋划好明年工作，提振信心，攻坚克难，不断开创联盛新辉煌。