联盛通讯中心 吕福有
继8月末连续多日大雨之后,9月初,郑州地区又迎来新一轮降雨,防汛进入最后攻坚期。联盛物业服务集团进一步加强防汛现场管理,落实分管责任,多种举措保障平安度汛,确保汛期人民群众生命和财产安全。
一是防大汛思想不松懈。一方面个别员工认为防汛已接近尾声,降雨不会再大,存在松懈思想的苗头。另一方面连续多月紧绷防汛思想,有了恋战情绪。该企业在9月份工作例会上,专门对当前防汛工作进行重新安排部署,进一步落实现场管理和分管责任,增强全员防汛安全意识。
二是排查清除防汛管理隐患。对汛期以来工作开展回头看,排查清除现场环境、管理等盲区、盲点,落实专人专项负责整改。并组织开展防汛演练,发现演练过程中设备、人员、物资、流程等存在的问题,制定针对性防范措施。
三是保证设备设施安全运行。对项目前期检修过的汽油发电机、水泵等防汛设备重点调试,保障每台设备随时能进入工作状态。对高低压供电的控制柜、配电柜等设施进行隐患排查,加固接线点,检查绝缘状况,加强对污水泵、生活水泵等配套设备维护保养,杜绝设备带病运行。
四是保证排水管道畅通。对化粪池、污排管道进行疏通清淤,清理地下空间污水坑、电梯底坑杂物,雨水窨井、天台落水口、道路雨水口进行检查、清掏,确保平安度过防汛攻坚期。