联盛通讯中心  吕福有

汛期已到，联盛物业服务集团从抓牢防汛“思想关键、人员关键、应急关键、设备关键、设施关键”五个关键环节做起，层层传递压力，严格落实责任，打好防汛主动仗，确保平安度汛。

抓牢思想关键：面对入夏以来干旱少雨，职工存在麻痹松懈防汛思想的情况，联盛物业服务集团召开防汛专题会议，对防汛工作再次进行安排部署。并组织专项培训，回顾过去防汛典型案例，查摆存在问题，从而增强全员防汛安全意识。

抓牢人员关键：成立了应急防汛队伍，挑选有防汛工作经验、年轻力壮的员工作为流动应急队伍，时刻待命迎战，所有人员保持24小时通讯畅通，以充实各项目机动防汛力量。

抓牢应急关键：模拟水情，开展防汛应急演练。各项目从预案制定、人员组织、防汛工具使用、应急指挥、逃生避灾、低洼积水处理等各方面进行重点演练，排查问题，总结经验，落实针对性防范措施。

抓牢设备关键：开展设备安全检查。对污水泵、控制柜、配电柜等设备进行大排查和保养调试，逐一加固接线点，落实夏季防潮、防雷电措施，整治“跑、冒、滴、漏”等现象，确保设备安全运行。

抓牢设施关键：清理地下空间污水坑、电梯底坑等杂物，对园区排污主管道、化粪池、雨水管路、天台落水口等进行预防性检查、清掏，保障排水管道畅通，多种举措保障安全度汛。