联盛通讯中心 吕福有

“双节”即将来临，联盛物业服务集团从人员到岗位，从环境到设备，从物防到技防，从人防到群防，层层落实责任，开展“四项”安全排查整改活动，有效消除安全隐患，确保度过一个平安、快乐的中秋佳节和国庆节。

排查不安全人。以项目为单位，排查职工中是否有思想偏激人员、是否有不良思想苗头人员、是否会成为不稳定因素等，发现不同人员不同问题，对症进行心理调试、思想帮扶、谈心交流，打消个别职工思想顾虑和不良情绪，对家庭存在困难的，给予经济帮扶，促进社会安全稳定。

排查不安全行为。按照“四化”管理体系标准，抓好班前、班中、班后安全，班前查看是否上班前饮酒或精神状态不佳人员，暂停上岗或微调岗位，严把上岗前安全第一关。班中进行安全巡查，纠正习惯性违章，落实各工种操作流程、工作标准。班后做好安全总结，发现存在问题，制定防范措施，使大家上标准岗、干标准活。

排查不安全环境。开展危险源辨识，发现岗位危险源，找出风险点，采用LECD评价法，确认安全风险等级，制定出控制方案或措施。对现场能解决的问题，立即组织整改。对重大隐患，实行督办销号制度，落实整改人员、时限、标准，实行隐患闭环管理。

排查不安全设备。加强设施设备巡检力度，对配电间、控制箱、电表间等绝缘情况进行检查，对各接线点进行加固、除尘，逐台设备进行隐患排查，发现问题及时整改，杜绝设备带病运行。

此外，联盛集团还开展了消防安全知识培训和应急演练，不断提升员工综合安全操作能力，以保证“双节”期间安全稳定。